"失敗しない天才型の人がいると組織は一時的にうまくまわりますが、その人がいないとうまく行かない組織ってすごく危ういと思うんです。如何に聖域を作らないかが組織の寿命を決めるのかと思うし、そのためには人に伝えて育てていくことが大事。でも失敗を乗り越える経験をしてない人は、教えることも出来ないので、スタッフ全員が良い形で失敗できることと、失敗をフォローできるチームでありたいですね。"

そうおっしゃっていた小田さんは"皆必要だけど、誰が欠けても大丈夫"という"必要可欠"なチーム作りを目指しているそうです。